Dienstleistungen · Project Assurance
Sie haben einen Dienstleister, sind aber unsicher, ob die Arbeit qualitativ stimmt? Wir bewerten ein laufendes Projekt — diskret, unabhängig, ohne politisches Theater. Sie bekommen einen schriftlichen Befund mit Schweregrad-Klassifikation und konkreten Empfehlungen. Was Sie damit machen, entscheiden Sie.
Geschäftsführung · Inhaber
Bei laufenden Microsoft-Projekten mit substantiellen Investitionen ist das Risiko, dass der Lieferant die Probleme schöner zeichnet, als sie sind, real. Eine unabhängige Project-Assurance als Festpreis (Preis auf Anfrage) liefert Ihnen einen schriftlichen Befund mit Schweregrad-Klassifikation. Sie entscheiden danach. Wir reden nicht zur Geschäftsführung gut, was wir bei der IT schlecht finden.
Abteilungsleitung · Fachbereich
Sie brauchen für die nächste Steuerungskreis-Sitzung eine substantiierte Aussage über den Projektstand — nicht die Selbst-Auskunft des Dienstleisters. Wir liefern strukturierte Quality-Gate-Reports nach CMMI-Methodik: Architektur, Code-Qualität, Dokumentation, Test-Disziplin, Release-Prozess und Risk-Register, jeweils mit Schweregrad-Ampel und konkreten Befunden. Diskret, in 1–2 Wochen, ohne politisches Theater.
IT-Leitung · CIO · Solution Architect
Tiefen-Review entlang sechs Dimensionen: Dataverse-Modell und Architektur-Tragfähigkeit, Plug-in-Code-Qualität, JavaScript- und PCF-Komponenten, ALM-Pipeline-Reife, Solution-Layering, End-to-End-Test-Strategie und Microsoft-Best-Practice-Konformität. Befunde mit konkreten Beispielen aus dem Quellcode und einer empfohlenen Remediation-Reihenfolge nach Risiko-Gewicht.
Für Geschäftsführer · Investitions-Schutz
Ein schriftlicher, unabhängiger Project-Review als Festpreis (Preis auf Anfrage). Sie bekommen einen Schweregrad-klassifizierten Befund (Grün — Gelb — Rot) entlang sechs Liefer-Dimensionen, mit konkreten Empfehlungen und einer Risiko-bewerteten Maßnahmen-Liste. Was Sie damit machen — fortsetzen, nachbessern lassen, Notfall-Plan ziehen — entscheiden Sie. Diskret, in 1–2 Wochen, ohne dass Ihr aktueller Dienstleister es erfahren muss.
Für Abteilungsleitung · Quality-Gate-Bericht
Lieferung: ein CMMI-basierter Quality-Gate-Bericht mit Ampel-Bewertung pro Liefer-Dimension, konkreten Belegen aus Artefakten (Architektur-Dokument, Code-Auszug, Test-Protokoll, Release-Notes) und einer Top-Risiken-Liste mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadens-Höhe. Auch als Quartals-Recurring buchbar — dann entfällt ab Quartal zwei die Kickoff-Phase, und der Trend wird messbar.
Für IT-Leitung · Risk-Review nach CMMI
Direkt mit dem Architekten und Internal CMMI Appraiser. Themen: Dataverse-Modell-Tragfähigkeit, Plug-in-Code-Qualität und Microsoft-Best-Practice-Konformität, JavaScript-Web-Resources und PCF-Bewertung, ALM-Pipeline-Reife mit Solution-Management, End-to-End-Test-Strategie, Risk-Register-Vollständigkeit. Befunde mit konkreten Beispielen aus Ihrem Quellcode und einer empfohlenen Remediation-Reihenfolge.
Was wir bewerten
Wir bewerten nicht Personen, sondern Liefer-Artefakte. Jede Dimension wird mit einem Schweregrad bewertet (Grün — Gelb — Rot) und mit konkreten Befunden belegt.
Passt die gewählte Lösungs-Architektur zur Aufgabe? Sind Dataverse-Modell, Plugin-Strategie, Integrations-Muster und Environment-Struktur tragfähig — oder verbiegt sich das Projekt um eine ungünstige frühe Entscheidung?
Wo wir Zugang zum Quellcode bekommen: Plugin-Code, JavaScript, PCF-Komponenten, Power-Fx-Formeln. Bewertung nach Lesbarkeit, Testbarkeit, Fehler-Robustheit und Microsoft-Best-Practice-Konformität.
Existiert eine? Ist sie aktuell? Reicht sie für eine spätere Übernahme durch ein anderes Team — oder ist Wissen ausschließlich im Kopf einzelner Personen verankert?
Gibt es definierte Test-Strategien? Unit-Tests für Plugins, End-to-End-Tests, Regressions-Suiten, UAT-Protokolle? Oder läuft Qualität ausschließlich über manuelle Stichproben kurz vor Go-Live?
Wie kommen Änderungen von Dev über Test in Production? ALM-Pipeline, Solution-Management, Konfigurations-Migration, Rollback-Fähigkeit. Oder per Hand-Carry und Power-of-Will?
Werden Projekt-Risiken erkannt, dokumentiert und nachverfolgt? Oder werden sie verschwiegen, weil die offene Aussprache politisch unbequem ist? Wir schauen, was im Register fehlt.
Wie wir vorgehen
Der Standard-Ablauf einer Single Review. Bei Quartals-Recurring entfällt die Kickoff-Phase ab dem zweiten Quartal.
30–60 Minuten mit dem Auftraggeber. Wir klären Erwartung, Scope, Diskretions-Anforderung, verfügbare Artefakte. Bei Diskret-Modus: kein Kontakt zum laufenden Dienstleister, Zugang ausschließlich über Auftraggeber-Konten oder bereitgestellte Exports.
Strukturierte Bewertung entlang der sechs Dimensionen. Sichtung von Code, Solutions, Dokumentation, Release-Artefakten, Tickets. Wenn verfügbar: stille Beobachtung eines Sprint-Reviews oder Releases. Keine Interviews mit dem Dienstleister, sofern nicht ausdrücklich gewünscht.
Schriftlicher Bericht (20–35 Seiten) mit Befunden, Schweregrad-Klassifikation und konkreten Empfehlungen. Anschließend 90 Minuten Ergebnis-Session mit Ihnen — vertraulich, ohne Dienstleister. Sie entscheiden, was Sie mit den Befunden machen.
Drei Pakete
Preis auf Anfrage (netto)
Einmalige strukturierte Bewertung. 3–5 Tage Assessment, schriftlicher Bericht, 90-Minuten-Ergebnis-Session. Geeignet für Stage-Gate-Entscheidungen, Lenkungs-Ausschuss-Vorbereitung, Vertrags-Verlängerungs-Diskussion.
Preis auf Anfrage / Quartal
Regelmäßige Kurz-Reviews entlang des Projekt-Verlaufs. Pro Quartal 1–2 Tage Assessment, Kurz-Bericht, 60-Minuten-Session. Frühwarn-System für Großprojekte und Multi-Jahres-Programme.
individuell
Eingebettete Begleitung über die gesamte Projekt-Laufzeit. Definierte Tage pro Monat, Teilnahme an Lenkungs-Ausschuss, Architektur-Reviews, Release-Gates. Geeignet für strategische Programme mit signifikantem Investitionsvolumen.
Häufige Fragen
Das entscheiden Sie. Im Standardfall arbeiten wir diskret — der bestehende Dienstleister erfährt nichts von der Bewertung. Wenn Sie ein offenes Setup wollen (mit Teilnahme des Dienstleisters), ist das ebenfalls möglich. Wir empfehlen das diskrete Format, wenn die Bewertung als Grundlage für eine Vertrags-Entscheidung dient.
Wir dokumentieren die Befunde schriftlich mit Schweregrad-Klassifikation und Empfehlungen. Sie entscheiden, wie Sie damit umgehen — interne Diskussion, Gespräch mit dem Dienstleister, Vertrags-Anpassung oder Wechsel. Wir bieten an, die Befunde gemeinsam mit Ihnen zu vertreten, übernehmen aber keine Konflikt-Eskalation in Ihrem Namen.
Grundsätzlich ja, aber das ist nicht das Ziel. Project Assurance ist als unabhängige Zweitmeinung kalkuliert. Wenn Sie nach dem Review eine Übernahme erwägen, sprechen wir über ein separates Take-Over Assessment. Die Trennung schützt die Unabhängigkeit der Bewertung — und Ihre Verhandlungsposition.
Nein. Independent Assurance ist im angelsächsischen Markt seit Jahrzehnten etabliert (Big Four, Boutique-Reviewer) und gewinnt in DACH an Akzeptanz. Wir bewerten Liefer-Qualität, nicht Personen. Das ist legitim, vertraglich sauber abzubilden und liegt im Interesse aller Beteiligten — auch des bestehenden Dienstleisters, wenn er gut arbeitet.
Dynamics 365 (CE, F&O, BC), Power Platform (Apps, Flows, Pages, Copilot Studio), Microsoft 365 (Teams-Apps, SharePoint-Lösungen), Azure-Integrationen. Reine Azure-Infrastruktur-Projekte ohne Microsoft-Cloud-Bezug nehmen wir nur nach Vorabstimmung an — dort sind andere Spezialisten besser.
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Wenn Sie zuerst eine technische Standortbestimmung ohne Projekt-Politik brauchen.
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Wenn der Review zu einem Mandats-Wechsel führt — strukturierte Aufnahme vor der Übernahme.
Wenn das Projekt eine starke Steuerungs-Rolle braucht — PM, PO oder Solution Architect auf Zeit.
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Project-Review anfragen
30 Minuten Erstgespräch — wir klären Scope, Diskretions-Anforderung und Format. Single Review, Quartals-Recurring oder Full Embedded. Sie bekommen einen schriftlichen Befund, mit dem Sie souverän in die nächste Entscheidung gehen.
Zum Mitnehmen · zwei Materialien
Zwei Tiefen für unterschiedliche Lese-Bedürfnisse. Das Factsheet ist Quick-Reference (3-5 Min) und sofort herunterladbar. Das Whitepaper ist Markt-Edukation mit Methodik und Vergleichs-Daten (15-30 Min) — Sie bekommen es per Mail nach kurzer Anfrage.
3-5 Min Lesezeit · Direkter Download · ohne Formular
Kompakte Übersicht: Leistungsumfang, Kennzahlen, Pricing-Modell, Ablauf — ideal zum Weiterleiten an CFO, Einkauf oder Fachbereich.
15-30 Min Lesezeit · per E-Mail nach Anfrage
Methodik, Vergleichs-Daten, Empfehlungs-Rahmen — Material zur internen Argumentation gegenüber Stakeholdern.
