Services · Project Assurance
Vous avez un prestataire mais vous doutez de la qualité du travail ? Nous évaluons un projet en cours — discrètement, indépendamment, sans théâtre politique. Vous obtenez un constat écrit avec classification de gravité et recommandations concrètes. Ce que vous en faites relève de votre décision.
Dirigeants · propriétaires
Sur les projets Microsoft en cours avec des investissements substantiels, le risque que le fournisseur enjolive les problèmes est réel. Une Project Assurance indépendante à prix fixe (tarif sur demande) livre un constat écrit avec classification de gravité. Vous décidez ensuite. Nous ne minimisons pas auprès de la direction ce que nous trouvons mauvais côté IT.
Direction de département · métier
Pour le prochain comité de pilotage, vous avez besoin d'un constat étayé sur l'avancement du projet — pas du reporting interne du fournisseur. Nous livrons des rapports de quality-gate structurés selon la méthodologie CMMI : architecture, qualité du code, documentation, discipline de test, processus de release, registre des risques — chacun avec un feu de signalisation de gravité et des constats concrets. Discret, en 1 à 2 semaines, sans théâtre politique.
DSI · CIO · Solution Architect
Review approfondie sur six dimensions : viabilité du modèle Dataverse et de l'architecture, qualité du code des plug-ins, composants JavaScript et PCF, maturité du pipeline ALM, solution layering, stratégie de test end-to-end et conformité aux best practices Microsoft. Constats avec des exemples concrets du code source et une séquence de remédiation recommandée par pondération du risque.
Pour les dirigeants · protection de l'investissement
Une review projet écrite et indépendante à prix fixe (tarif sur demande). Vous obtenez un constat classé par gravité (vert — orange — rouge) sur six dimensions de livraison, avec des recommandations concrètes et une liste d'actions pondérées par le risque. Ce que vous en faites — continuer, exiger des reprises, activer un plan de contingence — est votre décision. Discret, en 1 à 2 semaines, sans que votre prestataire actuel ne le sache nécessairement.
Pour la direction de département · rapport quality-gate
Livrables : un rapport quality-gate basé sur la méthodologie CMMI avec notation feu tricolore par dimension de livraison, des preuves concrètes issues des artefacts (document d'architecture, extrait de code, protocole de test, release notes) et une liste des top risks avec probabilité et impact. Également réservable en récurrent trimestriel — à partir du deuxième trimestre, la phase de cadrage tombe et la tendance devient mesurable.
Pour les DSI · risk review selon CMMI
En direct avec l'architecte et l'Internal CMMI Appraiser. Sujets : viabilité du modèle Dataverse, qualité du code des plug-ins et conformité aux best practices Microsoft, évaluation des web resources JavaScript et des composants PCF, maturité du pipeline ALM avec gestion des solutions, stratégie de test end-to-end, complétude du registre des risques. Constats avec des exemples concrets de votre code source et une séquence de remédiation recommandée.
Ce que nous évaluons
Nous évaluons les artefacts de livraison, pas les personnes. Chaque dimension est notée avec un niveau de gravité (vert — orange — rouge) et étayée par des constats concrets.
L'architecture de solution choisie convient-elle à la tâche ? Le modèle Dataverse, la stratégie plug-in, les patterns d'intégration et la structure des environnements sont-ils viables — ou le projet se déforme-t-il autour d'une décision initiale défavorable ?
Là où nous avons accès au code source : code plug-in, JavaScript, composants PCF, formules Power Fx. Évaluation par lisibilité, testabilité, robustesse aux erreurs et conformité aux best practices Microsoft.
En existe-t-il ? Est-elle à jour ? Suffit-elle à une reprise ultérieure par une autre équipe — ou le savoir est-il ancré exclusivement dans des têtes individuelles ?
Existe-t-il des stratégies de test définies ? Tests unitaires pour les plug-ins, tests end-to-end, suites de régression, protocoles UAT ? Ou la qualité passe-t-elle exclusivement par des contrôles manuels juste avant le go-live ?
Comment les changements passent-ils de Dev à Test puis à Production ? Pipeline ALM, gestion des solutions, migration de configuration, capacité de rollback. Ou bien à la main et à la volonté ?
Les risques projet sont-ils identifiés, documentés et suivis ? Ou sont-ils dissimulés parce que les adresser ouvertement est politiquement inconfortable ? Nous regardons ce qui manque dans le registre.
Comment nous procédons
Déroulé standard d'une Single Review. Pour le Quarterly Recurring, la phase de cadrage tombe à partir du deuxième trimestre.
30 à 60 minutes avec le client. Nous clarifions attentes, périmètre, exigences de discrétion et artefacts disponibles. En mode discret : aucun contact avec le prestataire actuel, accès exclusivement via les comptes client ou des exports fournis.
Évaluation structurée le long des six dimensions. Revue de code, solutions, documentation, artefacts de release, tickets. Lorsque disponible : observation silencieuse d'une sprint review ou d'une release. Pas d'entretien avec le prestataire sauf demande explicite.
Rapport écrit (20 à 35 pages) avec constats, classification de gravité et recommandations concrètes. Suivi d'une session de résultats de 90 minutes avec vous — confidentielle, sans le prestataire. Vous décidez de la suite à donner aux constats.
Trois forfaits
Tarif sur demande (net)
Évaluation structurée unique. 3 à 5 jours d'évaluation, rapport écrit, session de restitution de 90 minutes. Convient aux décisions de stage gate, à la préparation du comité de pilotage, aux discussions de renouvellement contractuel.
Tarif sur demande / trimestre
Reviews courtes régulières le long de la trajectoire du projet. Par trimestre : 1 à 2 jours d'évaluation, rapport court, session de 60 minutes. Système d'alerte précoce pour grands projets et programmes pluriannuels.
Individuel
Accompagnement intégré sur toute la durée du projet. Jours définis par mois, participation au comité de pilotage, reviews d'architecture, release gates. Convient aux programmes stratégiques avec un volume d'investissement significatif.
Questions fréquentes
Vous décidez. Par défaut, nous travaillons discrètement — le prestataire en place n'apprend pas l'évaluation. Si vous souhaitez un cadre ouvert (avec participation du prestataire), c'est également possible. Nous recommandons le format discret lorsque l'évaluation sert de base à une décision contractuelle.
Nous documentons les constats par écrit avec classification de gravité et recommandations. Vous décidez comment agir — discussion interne, échange avec le prestataire, ajustement contractuel ou changement. Nous proposons de défendre les constats avec vous, mais nous ne prenons pas en charge l'escalade conflictuelle à votre place.
Possible en principe, mais ce n'est pas l'objectif. Project Assurance est calculé comme un deuxième avis indépendant. Si vous envisagez une reprise après la review, nous discutons d'un Take-Over Assessment distinct. La séparation protège l'indépendance de l'évaluation — et votre position de négociation.
Non. L'Independent Assurance est établie depuis des décennies sur le marché anglo-saxon (Big Four, cabinets boutique de review) et gagne en acceptation en DACH. Nous évaluons la qualité de livraison, pas les personnes. C'est légitime, encadrable contractuellement de façon propre et dans l'intérêt de tous — y compris du prestataire en place, lorsqu'il fait du bon travail.
Dynamics 365 (CE, F&O, BC), Power Platform (Apps, Flows, Pages, Copilot Studio), Microsoft 365 (applications Teams, solutions SharePoint), intégrations Azure. Les projets d'infrastructure Azure pure sans référence Microsoft Cloud, nous ne les acceptons qu'après coordination préalable — d'autres spécialistes y conviennent mieux.
Services connexes
Lorsque vous avez d'abord besoin d'une base technique sans politique de projet.
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Lorsque la review mène à un changement d'engagement — recensement structuré avant la reprise.
Lorsque le projet a besoin d'un rôle de pilotage fort — PM, PO ou Solution Architect pour une durée définie.
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Demander une review projet
Premier échange de 30 min — nous clarifions périmètre, exigences de discrétion et format. Single Review, Quarterly Recurring ou Full Embedded. Vous obtenez un constat écrit pour entrer en confiance dans la prochaine décision.
À emporter · deux supports
Deux profondeurs pour des besoins de lecture différents. La fiche synthétique est une référence rapide (3 à 5 min), immédiatement téléchargeable. Le livre blanc est un éclairage de marché avec méthodologie et données comparatives (15 à 30 min) — vous le recevez par e-mail après une courte demande.
Lecture 3 à 5 min · téléchargement direct · sans formulaire
Aperçu compact : périmètre, indicateurs clés, modèle tarifaire, processus — idéal à transmettre au directeur financier, aux achats ou à la direction métier.
Lecture 15 à 30 min · par e-mail sur demande
Méthodologie, données comparatives, cadre de recommandation — un support pour l'argumentation interne face aux parties prenantes.
