Microsoft Dynamics 365 · Consultoría
Como partner Microsoft Dynamics 365 asesoramos a pymes y empresas medianas antes de que el dinero fluya en la dirección equivocada. La implementación más cara es la que hay que reparar después — mix de módulos equivocado, licenciamiento demasiado generoso, concepto de migración poco claro. Nos adelantamos a ello con una consultoría que de verdad toma decisiones.
Fecha: 18 de mayo de 2026
Tres formatos de consultoría
Trabajamos en tres formatos claros — cada uno con un alcance, un resultado y una horquilla de coste claros. La elección depende de su pregunta y de su punto de partida.
El comienzo. Recibimos la pregunta, ordenamos lo que ya está claro y lo que aún hay que investigar, decimos honestamente si arades es el partner adecuado — o si otro encaja mejor. El resultado: una recomendación de siguiente paso clara.
Un día junto a sus stakeholders clave — presencial o remoto. Trabajamos los módulos relevantes (Sales, Customer Service, Field Service, Project Operations, Customer Insights Journeys, Business Central), la arquitectura objetivo y la lógica de licencias. Resultado: una propuesta de solución por escrito.
Un análisis profundo: tenant, modelo de datos, customizaciones, integraciones, licenciamiento, migración. Útil antes de un proyecto grande o como sanity-check de una implementación en marcha — incluso si vino de otro partner.
Si pasa a implementación con nosotros, la inversión del workshop se imputa al presupuesto del proyecto.
La recomendación honesta
Somos un Partner Microsoft — pero no vendemos implementaciones a clientes cuyos requisitos encajan mejor en otra parte. Si Salesforce, HubSpot o un CRM específico de sector es la mejor respuesta, lo decimos en la conversación de descubrimiento. Una recomendación honesta es la base para una relación a largo plazo — y para nosotros una cuestión de principio.
Casos típicos en los que recomendamos contra Microsoft:
Para el último caso vea nuestra consultoría Independent Engineering — vendor-neutral, build vs. buy, alternativas modernas.
Módulos que cubrimos
Pipeline, leads, oportunidades, forecasting. Sales Professional o Sales Enterprise — definimos el corte con usted.
Caso, knowledge base, omnicanal, Contact Center. Configuración, customizaciones, integración.
Despachado, rutas, técnicos en campo, inventory. Con la lógica móvil que necesita.
Proyectos, recursos, time tracking, billing — para empresas de servicios.
Marketing-automation moderna sobre Dataverse. Customer Journey, segmentación, lead scoring.
El ERP para pymes. Finance, inventory, ventas, compras, producción, billing por proyecto.
Para Finance & Operations (Finance, Supply Chain Management, Commerce, Human Resources) derivamos a partners F&O especializados de nuestra red — y nos ocupamos del lado Customer Engagement y de la integración hacia su nuevo F&O.
Migración on-prem a cloud
Para parques CRM on-prem (CRM 2011, 2013, 2015, 2016, Dynamics 365 on-premises) aclaramos tres puntos en el architecture review:
Microsoft no ofrece un lift-and-shift automático para CRM 2011/2013/2015. Un paso deliberado de re-design es estándar y se calcula con una estimación de esfuerzo clara.
Setups multi-tenant
Asesoramos a holdings, redes de franquicias y grupos con varias entidades legales sobre estrategia de tenant. Tres patrones típicos:
La elección depende de los requisitos de compliance, las necesidades de reporting y la optimización de licencias.
FAQ
La conversación de descubrimiento (30 min) es gratuita. Workshop de estrategia (1 día): desde 2.400 € netos. Architecture review (3–5 días): horquilla 8.400–14.000 € netos.
Sales, Customer Service, Field Service, Project Operations, Customer Insights Journeys y Business Central. Para Finance & Operations derivamos a partners F&O especializados.
Sí. Si Salesforce, HubSpot o un CRM específico de sector es la mejor respuesta, lo decimos en la conversación de descubrimiento.
Para una implementación pyme, 2–4 semanas. Para proyectos mid-market multi-módulo, 4–8 semanas con architecture review.
Sí — vea Consultoría y Arquitectura en Independent Engineering.
Tras la conversación de descubrimiento habla con las mismas personas que también construirán el sistema. Sin capa de account-manager, sin traspaso offshore. Equipos de 2–6 personas con profundidad técnica.
Sí. Un architecture review (3–5 días) examina una implementación en marcha por puntos débiles, optimizaciones de licencia y riesgos — incluso si vino de otro partner.
Descubrimiento: 30 min. Workshop: 1 día. Architecture review: 3–5 días en 2–3 semanas. Fase completa hasta madurez de decisión: 2–4 semanas (pyme) o 4–8 semanas (mid-market multi-módulo).
Descubrimiento: 0 €. Workshop: desde 2.400 € netos. Architecture review: 8.400–14.000 € netos. Si pasa a implementación, la inversión del workshop se imputa.
Para parques on-prem aclaramos qué customizaciones son cloud-capaces, qué hay que reconstruir y qué datos merece la pena migrar. Un re-design deliberado es estándar.
Sí — holdings, franquicias, grupos. Un tenant con business-unit, varios tenants con replicación o modelos híbridos. Usamos nuestra solución productizada Inter Company Integration donde aplique.
Sí. Para Business Central cubrimos consultoría e implementación. Para F&O colaboramos con partners especializados y nos ocupamos del lado CE y de la integración.
30 min · gratis · sin compromiso
30 minutos timeboxeados. Escuchamos su pregunta, ordenamos lo que está claro y lo que aún hay que investigar, le decimos honestamente si arades es el partner adecuado o si otro encaja mejor.
