Servizi · Project Assurance
Ha un fornitore ma dubita che il lavoro sia all'altezza degli standard? Valutiamo un progetto in corso — in modo discreto, indipendente, senza teatro politico. Riceve un rilievo scritto con classificazione di gravità e raccomandazioni concrete. Quello che ne fa è una Sua decisione.
Amministratori delegati · proprietari
Su progetti Microsoft in corso con investimenti sostanziali, il rischio che il fornitore dipinga i problemi in modo più favorevole è concreto. Una Project Assurance indipendente a prezzo fisso (prezzo su richiesta) restituisce un rilievo scritto con classificazione di gravità. Lei decide dopo. Non addolciamo verso la direzione ciò che troviamo critico lato IT.
Responsabile di dipartimento · business unit
Per il prossimo comitato di pilotaggio Le serve un riscontro fondato sullo stato del progetto — non l'auto-reporting del fornitore. Produciamo report di quality-gate strutturati secondo metodologia CMMI: architettura, qualità del codice, documentazione, disciplina di testing, processo di release, registro dei rischi — ciascuno con semaforo di gravità e rilievi concreti. Discreto, in 1–2 settimane, senza teatro politico.
IT Lead · CIO · Solution Architect
Review approfondita su sei dimensioni: viabilità del modello Dataverse e dell'architettura, qualità del codice dei plug-in, componenti JavaScript e PCF, maturità della pipeline ALM, solution layering, strategia di test end-to-end e conformità alle best practice Microsoft. Rilievi con esempi concreti dal codice sorgente e una sequenza di remediation raccomandata per peso di rischio.
Per gli amministratori delegati · tutela dell'investimento
Una review di progetto scritta e indipendente a prezzo fisso (prezzo su richiesta). Riceve un rilievo classificato per gravità (verde — arancione — rosso) su sei dimensioni di consegna, con raccomandazioni concrete e una lista di azioni pesata sul rischio. Quello che ne fa — proseguire, richiedere rilavorazioni, attivare un piano di contingenza — è una Sua decisione. Discreto, in 1–2 settimane, senza che il fornitore attuale debba necessariamente saperlo.
Per i responsabili di dipartimento · report quality-gate
Deliverable: un report quality-gate basato su metodologia CMMI con valutazione a semaforo per dimensione di consegna, evidenze concrete dagli artefatti (documento di architettura, estratti di codice, protocollo di test, release notes) e una lista dei top risk con probabilità e impatto. Anche prenotabile come ricorrente trimestrale — dal secondo trimestre la fase di kickoff decade e il trend diventa misurabile.
Per IT lead · risk review secondo CMMI
Direttamente con l'architetto e Internal CMMI Appraiser. Temi: viabilità del modello Dataverse, qualità del codice dei plug-in e conformità alle best practice Microsoft, valutazione delle web resource JavaScript e dei componenti PCF, maturità della pipeline ALM con solution management, strategia di test end-to-end, completezza del registro dei rischi. Rilievi con esempi concreti dal Suo codice sorgente e una sequenza di remediation raccomandata.
Ciò che valutiamo
Valutiamo gli artefatti di consegna, non le persone. Ogni dimensione è valutata con un livello di gravità (verde — arancione — rosso) e supportata da rilievi concreti.
L'architettura di soluzione scelta è adatta al compito? Il modello Dataverse, la strategia plug-in, i pattern di integrazione e la struttura degli ambienti sono sostenibili — o il progetto si sta piegando attorno a una decisione iniziale infelice?
Dove abbiamo accesso al codice sorgente: codice plug-in, JavaScript, componenti PCF, formule Power Fx. Valutazione per leggibilità, testabilità, robustezza agli errori e conformità alle best practice Microsoft.
Esiste? È aggiornata? È sufficiente per una successiva consegna a un altro team — o il sapere è ancorato esclusivamente nelle teste delle persone?
Esistono strategie di test definite? Test unitari per i plug-in, test end-to-end, suite di regressione, protocolli UAT? Oppure la qualità passa esclusivamente da controlli manuali poco prima del go-live?
Come si spostano le modifiche da Dev a Test e poi a Produzione? Pipeline ALM, solution management, migrazione di configurazione, capacità di rollback. Oppure a mano e a forza di volontà?
I rischi di progetto sono identificati, documentati e tracciati? Oppure sono nascosti perché affrontarli apertamente è politicamente scomodo? Guardiamo a ciò che manca nel registro.
Come procediamo
Svolgimento standard di una Single Review. Per la Quarterly Recurring, la fase di kickoff decade dal secondo trimestre.
30–60 minuti con il cliente. Chiariamo aspettative, perimetro, requisiti di riservatezza e artefatti disponibili. In modalità discreta: nessun contatto con il fornitore attuale, accesso esclusivamente tramite account del cliente o export forniti.
Valutazione strutturata lungo le sei dimensioni. Revisione di codice, soluzioni, documentazione, artefatti di release, ticket. Quando disponibile: osservazione silenziosa di una sprint review o di una release. Nessuna intervista con il fornitore se non esplicitamente richiesto.
Report scritto (20–35 pagine) con rilievi, classificazione di gravità e raccomandazioni concrete. Segue una sessione di risultati di 90 minuti con Lei — riservata, senza il fornitore. Decide Lei come dare seguito ai rilievi.
Tre pacchetti
Prezzo su richiesta (netto)
Valutazione strutturata una tantum. 3–5 giorni di valutazione, report scritto, sessione di restituzione di 90 minuti. Adatta a decisioni di stage gate, preparazione del comitato di pilotaggio, trattative di rinnovo contrattuale.
Prezzo su richiesta / trimestre
Review brevi e regolari lungo la traiettoria del progetto. Per trimestre: 1–2 giorni di valutazione, report breve, sessione di 60 minuti. Sistema di allerta precoce per grandi progetti e programmi pluriennali.
individuale
Affiancamento integrato per l'intera durata del progetto. Giornate definite al mese, partecipazione al comitato di pilotaggio, review di architettura, release gate. Adatto a programmi strategici con volume di investimento significativo.
Domande frequenti
Decide Lei. Per impostazione predefinita lavoriamo in modo discreto — il fornitore in essere non viene a conoscenza della valutazione. Se preferisce un assetto aperto (con partecipazione del fornitore), è altrettanto possibile. Raccomandiamo il formato discreto quando la valutazione serve da base per una decisione contrattuale.
Documentiamo i rilievi per iscritto con classificazione di gravità e raccomandazioni. Decide Lei come agire — discussione interna, confronto con il fornitore, adeguamento contrattuale o cambiamento. Ci offriamo di rappresentare i rilievi insieme a Lei, ma non assumiamo per Suo conto l'escalation conflittuale.
In linea di principio sì, ma non è l'obiettivo. Project Assurance è calcolata come secondo parere indipendente. Se valuta una presa in carico dopo la review, discutiamo di un Take-Over Assessment separato. La separazione tutela l'indipendenza della valutazione — e la Sua posizione negoziale.
No. L'Independent Assurance è da decenni consolidata sul mercato anglosassone (Big Four, studi boutique di review) e sta guadagnando consenso nella regione DACH. Valutiamo qualità di consegna, non persone. È legittimo, inquadrabile contrattualmente in modo pulito e nell'interesse di tutti — incluso il fornitore in essere, quando svolge un buon lavoro.
Dynamics 365 (CE, F&O, BC), Power Platform (Apps, Flows, Pages, Copilot Studio), Microsoft 365 (applicazioni Teams, soluzioni SharePoint), integrazioni Azure. Progetti di infrastruttura Azure pura senza riferimento a Microsoft Cloud li accettiamo solo previa coordinazione — altri specialisti sono più adatti.
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Richiedere una review di progetto
Primo colloquio di 30 min — chiariamo perimetro, requisiti di riservatezza e formato. Single Review, Quarterly Recurring o Full Embedded. Riceve un rilievo scritto per affrontare con sicurezza la prossima decisione.
Da portare con sé · due materiali
Due profondità per esigenze di lettura diverse. Il factsheet è un riferimento rapido (3–5 min), immediatamente scaricabile. Il whitepaper è formazione di mercato con metodologia e dati comparativi (15–30 min) — lo riceve via e-mail dopo una breve richiesta.
Lettura 3–5 min · download diretto · senza form
Panoramica compatta: perimetro, indicatori chiave, modello tariffario, processo — ideale da inoltrare al CFO, al procurement o alla business unit.
Lettura 15–30 min · via e-mail su richiesta
Metodologia, dati comparativi, framework di raccomandazione — materiale per l'argomentazione interna verso gli stakeholder.
