Métodos
Ágil, híbrido, conforme ALM.
La metodología no es un fin en sí misma — sigue al tamaño del proyecto y a la madurez de su organización. Tres anclas metodológicas atraviesan, sin embargo, cada proyecto.
Ágil o híbrido — según el tamaño del proyecto
Los proyectos Quick-Win se desarrollan puramente en ágil, en sprints de dos semanas con demos semanales. Los proyectos Estándar son híbridos: una fase Discovery de carácter cascada, después una fase de implementación ágil con sprints y backlog. Los proyectos Enterprise trabajan con plan por fases, dentro del cual streams individuales funcionan en ágil — un modelo híbrido clásico.
Proceso ALM — Application Lifecycle Management
Construimos desde el día uno un pipeline ALM: entornos separados para Development, Test, UAT y Production, Solutions como unidad de despliegue, promoción automática vía Microsoft Power Platform Build Tools o Azure DevOps. Tras el Go-Live es así posible una gestión controlada de releases — y la transición a Application Care se vuelve rutina.
Metodología CMMI como marco
Trabajamos según metodología CMMI. En concreto: documentamos las decisiones por escrito, mantenemos la trazabilidad de los requisitos, realizamos revisiones con criterios definidos y operamos una mejora continua de procesos internamente. Para usted significa: proyectos trazables, incluso cuando las personas clave cambian — la disciplina metodológica va por delante.
El método sigue al proyecto — no al revés. No imponemos un aparato de gobernanza Enterprise a un proyecto Quick-Win, y no arrancamos un proyecto Enterprise sin pipeline ALM propio. Eso ahorra jornadas que alimentan el resultado.