Agile ou hybride — selon la taille du projet
Les projets Quick-Win se déroulent purement en agile, en sprints de deux semaines avec démos hebdomadaires. Les projets Standard sont hybrides : une phase Discovery à caractère cascade, puis une phase d'implémentation agile avec sprints et backlog. Les projets Enterprise travaillent avec un plan par phases, à l'intérieur duquel des streams individuels fonctionnent en agile — un modèle hybride classique.
Processus ALM — Application Lifecycle Management
Nous construisons dès le jour un un pipeline ALM : environnements séparés pour Development, Test, UAT et Production, Solutions comme unité de déploiement, promotion automatique via Microsoft Power Platform Build Tools ou Azure DevOps. Après Go-Live, la gestion contrôlée des releases est ainsi possible — et la transition vers Application Care devient routine.
Maturité CMMI comme cadre
Nous travaillons selon la méthodologie CMMI. Concrètement : nous documentons les décisions par écrit, tenons la traçabilité des exigences, menons des revues avec critères définis et exploitons une amélioration continue des processus en interne. Pour vous cela signifie : des projets traçables, même quand les personnes-clés changent — la discipline méthodologique est en tête.
La méthode suit le projet — pas l'inverse. Nous n'imposons pas un appareil de gouvernance Enterprise à un projet Quick-Win, et nous ne démarrons pas un projet Enterprise sans pipeline ALM propre. Cela économise des jours qui alimentent le résultat.