Services · Conseil & architecture
Les décisions stratégiques tech sont rarement aussi binaires qu'elles le paraissent en salle de réunion. Nous aidons le mid-market à poser les bonnes questions — et nous arrivons avec des réponses qui ont une réalité d'implémentation, parce que le lendemain nous pourrions écrire nous-mêmes le code correspondant.
Direction · Propriétaires
Combien coûte cette décision dans les 5 prochaines années ? Quel choix est réversible, lequel nous lie ? Nous livrons des résultats d'atelier dans la langue que vous pouvez défendre en assemblée des actionnaires : de la clarification d'architecture à l'atelier roadmap, chacun à prix fixe (tarif sur demande). Le résultat est toujours un document, pas un PowerPoint.
Responsables de département · Métier
Vous devez justifier une décision logicielle en interne. Nous livrons des matrices d'évaluation avec comparaison cible/réel, analyse coût-bénéfice, mapping de conformité (NIS2, EU AI Act, ISO 31000), registre des risques. Discovery-Spike comme premier mandat type (tarif sur demande) — ensuite le format adapté (atelier compact, standard ou roadmap).
Direction IT · CIO · Solution Architect
Architecture Decision Records (ADR), stratégie tenant, modèle de données, architecture de sécurité, mapping d'intégration, matrice RACI, concept de pipeline ALM. Évaluation de souveraineté (fallback LLM européen, localisation des données, routage CSP Microsoft). Vous parlez directement avec des architectes de solution qui assument eux-mêmes l'implémentation.
Pour la direction · TCO 5 ans en euros
Ateliers à prix fixe de la clarification d'architecture à la roadmap avec réalité d'implémentation (tarif sur demande). Le résultat est toujours un livrable documentaire adapté à la direction — pas du théâtre PowerPoint. Vous obtenez un TCO sur 5 ans, une évaluation de réversibilité par décision, des risques de vendor-lock-in en euros et une recommandation claire que vous pouvez défendre en assemblée des actionnaires.
Pour les responsables de département · Matrice Build-vs-Buy
Nous livrons la matrice d'évaluation par option : comparaison cible/réel, analyse coût-bénéfice sur 5 ans, mapping de conformité (NIS2, EU AI Act, ISO 31000), registre des risques. Discovery-Spike comme premier mandat type (tarif sur demande) avec rapport de livrable documenté — prêt pour DAF, achats et comité de pilotage. Ensuite le format adapté : atelier compact, standard ou roadmap.
Pour la direction IT · ADR et architecture de souveraineté
Jeu d'ADR par décision, stratégie de Tenant-Boundary (Single vs Multi-Tenant, partage cross-tenant), modèle de données et mapping d'intégration, architecture de sécurité avec topologie Entra Conditional Access, concept de pipeline ALM, matrice RACI. Architectures de souveraineté avec fallback LLM européen (Mistral, Aleph Alpha), évaluation STACKIT/Hetzner/OVHcloud, routage CSP Microsoft. Vous parlez directement avec l'architecte qui assume l'implémentation.
Quatre questions de stratégie
Rarement quelqu'un vient avec une question clairement formulée. C'est souvent un mélange de ces quatre thèmes — que nous démêlons et rendons traitables.
Logiciel standard, customization ou développement maison ? Nous évaluons par use-case selon le Total Cost of Ownership sur 5 ans, le potentiel de différenciation, la maturité marché de la solution standard et votre équipe interne. Rarement la réponse est 100 % Build ou 100 % Buy — le plus souvent un mix avec une architecture d'interfaces claire.
Microsoft 365, Power Platform, Dynamics 365 — ou un stack ouvert avec Next.js, Postgres, une solution d'identité Open Source ? Les deux directions ont de bons arguments. Nous rendons la décision visible selon Total Cost, disponibilité des compétences, risque de vendor-lock-in et exigences de conformité.
AWS ou Azure ? Hetzner ou STACKIT ? Avec part on-prem ou sans ? La réponse dépend de la conformité, des exigences de latence et de la mise à l'échelle des coûts. Nous connaissons les forces et lacunes des principaux fournisseurs européens (Hetzner, STACKIT, OVHcloud, IONOS, Open Telekom Cloud) par projets pratiques.
À quel point votre stack actuel est-il souverain au sens européen ? Quelles briques seraient menacées dans un scénario US Cloud Act sérieux ? Quels coûts de migration en découleraient ? Nous vous donnons un score sur hébergement, identité, stockage de données, gestion de clés et situation contractuelle.
Trois formats d'atelier
Le format adapté dépend de l'ampleur de la question et de la concrétude que doit avoir le projet d'implémentation consécutif.
Évaluation d'une architecture existante (Microsoft Dynamics 365, une plateforme personnalisée, un mélange) — sur les points faibles, les optimisations de licences, les risques de migration. Avec des recommandations claires et priorisées à la fin.
5 jours d'évaluation approfondie de votre souveraineté européenne. Où se trouvent les données ? Quelles clés chiffrent les sauvegardes ? Quels contrats contiennent des clauses de droit américain ? Avec score, carte des risques et roadmap de migration concrète.
Pour les grandes questions. Stratégie tech complète sur les quatre domaines. Avec participation de la direction, plusieurs ateliers, une esquisse d'architecture pour les 18 à 24 prochains mois.
Qui nous sommes
arades GmbH est ancrée dans le monde Microsoft depuis 2003 — Partenaire Microsoft, avec nos propres solutions productifiées sur Microsoft Dynamics 365 (PSA, Intercompany, intégration Teams, License Cost Calculator). Nous avons certainement vu autant d'audits de licences, de projets de migration et de réparations de customizations qu'un partenaire mid-market plus grand.
En parallèle, nous opérons notre deuxième pilier — Custom Software sur stack TypeScript, intégrations IA au-delà de Microsoft Copilot, hébergement européen chez Hetzner et STACKIT. Nous construisons le License Cost Calculator sous licenses.arades.de exactement dans l'architecture que nous proposerions aux clients.
Ce double rôle est la valeur pour les mandats de stratégie : quand nous disons « dans votre configuration Microsoft est le bon choix », nous savons aussi ce que cela signifie de mettre effectivement en place le système, de l'exploiter et de le faire passer en Hypercare. Quand nous disons « ici l'Open Source est meilleur », nous savons ce que coûtent en projets réels un setup Hetzner, des pipelines GitHub Actions et une optimisation PostgreSQL.
Il existe des cabinets de conseil qui ne travaillent qu'avec des slides. Il existe des maisons d'implémentation qui adaptent toujours la question stratégique à leur plateforme préférée. Nous nous situons entre les deux — et c'est la position dont le mid-market a besoin en phases tech incertaines.
Pour être honnête
Pur conseil PowerPoint. Vous voulez un deck pour la présentation au directoire, sans qu'il y ait ensuite d'implémentations ? Il existe d'excellents cabinets de conseil en stratégie pour exactement ce use-case. Nous n'en sommes pas un — nous livrons des diagrammes, des ADR et des roadmaps, mais pas un habillage de slides pour la direction.
Demandes « make-a-deck ». Si la mission est « construisez-nous une belle slide d'architecture », nous refusons. L'architecture sans ancre d'implémentation, c'est du papier peint.
Validation d'une décision déjà prise. Si la direction a déjà décidé en interne et que nous ne devons fournir qu'un tampon — dites-le ouvertement. Une discussion stratégique honnête n'est alors pas possible, et vous payez pour quelque chose que vous avez déjà.
Mandats de groupe au-delà de notre taille. Nous sommes clairement un partenaire mid-market. Projets multi-sites avec des centaines de parties prenantes, logistique de traduction multilingue et comités de pilotage de 4 heures — pour cela, il existe des Big-4. Nous apportons de la valeur jusqu'à la complexité typique d'un groupe mid-market, pas au-delà.
Si vous ne voulez pas refléter une réalité d'implémentation. Stratégie sans compréhension d'implémentation, c'est du folklore. Si le projet consécutif n'est volontairement jamais censé arriver, notre proposition de valeur est à côté — nous recommandons alors plutôt de ne pas conseiller du tout.
Ce que nous livrons
État actuel et cible en modèle en couches, avec flux de données et interfaces. Mises à jour mécaniquement dans Mermaid ou Draw.io — pas de slides à clics.
Matrice Build-vs-Buy par use-case, avec estimation de TCO, évaluation des risques, valeur de différenciation. Pour que même des dirigeants sans formation tech puissent prendre une décision fondée.
Pour chaque grande décision, un court ADR avec contexte, options, justification et conséquences. Pour que les futurs ingénieurs (les vôtres ou d'autres) comprennent pourquoi quelque chose a été décidé ainsi.
18 à 24 mois, divisés en 3 à 5 vagues, avec besoin de capacité, corridor d'investissement et dépendances. Toujours avec réalité d'implémentation — pas à vitesse souhaitée.
Là où il s'agit de choix concret de fournisseur (cloud, SaaS, ERP, CRM), nous livrons une comparaison structurée selon les critères importants pour vous — pas un tableau Gartner.
Score à 5 dimensions sur hébergement, identité, données, clés et contrats. Avec effort de migration et priorisation. Rend la « souveraineté numérique » tangible au lieu de la rabaisser à un vocable marketing.
Aller plus loin
Si la réponse est « Build ». Discovery-Spike, MVP ou équipe embarquée — sur stack TypeScript, hébergé en UE.
Si la réponse est « web app personnalisée plutôt que CMS standard ». Sites corporate et applications métier en développement maison.
Si la stratégie est posée et que nous devons assurer durablement l'exploitation de l'implémentation — multiplateforme, en forfait mensuel.
Les exigences de conformité sont rarement la seule raison d'une décision stratégique — mais souvent le déclencheur. NIS2 en mise en œuvre orientée Microsoft.
Questions fréquentes
Build vs. Buy (logiciel standard ou développement maison ?). Microsoft vs. Open Source (Microsoft Cloud ou stack ouvert ?). Choix du Cloud Provider (AWS/Azure vs. Hetzner/STACKIT vs. on-prem ?). Score de souveraineté (à quel point votre stack actuel est-il souverain au sens européen — et quelle importance pour votre modèle économique ?). Plus la roadmap de migration consécutive.
Revue d'architecture (3 à 5 jours) à prix fixe. Audit de souveraineté (1 semaine) à prix fixe. Strategy Sprint (2 semaines) à prix fixe. Pour les mandats de groupe plus larges, nous calculons individuellement. Les investissements sont imputés au prorata lors d'une implémentation consécutive.
De notre côté, typiquement un Senior Solution Architect plus un spécialiste de domaine (pour Microsoft, IA ou Custom Software, selon le focus). De votre côté, nous recommandons la direction, la direction IT et un owner métier. Le format fonctionne avec 4 à 8 personnes — les groupes plus larges deviennent du « théâtre de slides ».
Oui, c'est le cœur de notre offre Architecture & Strategy. Nous sommes Partenaire Microsoft — mais notre deuxième pilier Independent Engineering est précisément là pour penser de manière indépendante de la plateforme. Si la réponse honnête est « ici l'Open Source est meilleur », nous le disons.
Nous construisons nous-mêmes. Nous recommandons donc à partir d'expérience avec du code, de l'hébergement et de l'adoption — pas à partir de modèles de marché ou de quadrants Gartner. Nos ateliers ont une fin claire orientée implémentation. Si vous voulez « avoir une idée » après l'atelier, nous ne sommes pas les bons. Si vous voulez décider et construire ensuite, nous le sommes.
Industrie et commerce mid-market (avec et sans Microsoft Dynamics 365), fédérations et chambres, instituts de formation, professional services. Expérience plus limitée en santé (compliance pharmaceutique), secteur public (exigences BSI), banques (régulation BaFin) — nous renvoyons vers des partenaires spécialisés.
Nous livrons des diagrammes d'architecture, des tables de décision, des ADR (Architectural Decision Records) et une esquisse de roadmap. Nous refusons les demandes de pure « make-a-deck ». Il existe des cabinets qui font bien cela — nous n'en sommes pas un.
À emporter · deux documents
Deux niveaux de profondeur pour deux besoins de lecture. La fiche descriptive est une référence rapide (3 à 5 min) téléchargeable immédiatement. Le livre blanc est une étude marché avec méthodologie et données comparatives (15 à 30 min) — vous le recevez par e-mail après une courte demande.
3-5 min de lecture · téléchargement direct · sans formulaire
Synthèse concise : périmètre, indicateurs, modèle de tarification, déroulé — idéale à transmettre au DAF, aux achats ou au métier.
15-30 min de lecture · par e-mail sur demande
Méthodologie, données comparatives, cadre de recommandation — matériel d'argumentation interne auprès des décideurs.
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Quand l'architecture est posée — mise en œuvre en mode projet avec périmètre clair.
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Inventaire complet comme base de la décision d'architecture.
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45 min · gratuit · sans engagement
45 minutes pendant lesquelles nous sondons vos questions de stratégie concrètes. Quelles décisions sont à prendre ? Quelles hypothèses sont actuellement posées ? Quel type d'atelier convient — revue d'architecture, audit de souveraineté ou Strategy Sprint ? Avec la personne qui sera ensuite aussi présente à l'atelier.
À emporter
Référence rapide de deux pages avec structure des packages, périmètres de livraison et trois raisons d'arades — téléchargeable immédiatement, sans formulaire. Idéale à transmettre au DAF, aux achats ou au lead IT.
3-5 min de lecture · téléchargement direct · sans formulaire
