Microsoft Dynamics 365 · Formations & adoption

Formations Microsoft Dynamics 365 & CRM — des formatrices et formateurs aguerris.

En tant que partenaire Microsoft Dynamics 365 certifié MCT, nous faisons de 50 licences 50 utilisateurs. Environ 80 % des utilisateurs Dynamics 365 dans les PME et ETI n'exploitent pas pleinement leur licence — les données sont contournées, les contacts finissent dans Outlook au lieu du CRM, l'entretien du pipeline reste en suspens. Nous menons donc la formation non pas comme un passage obligé avant le go-live, mais comme un accompagnement adoption sur 6 mois. Objectif réaliste : 95 % d'usage actif.

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30 jours gratuits

Tester Dynamics 365 — avec accompagnement, pas seul.

Nous mettons en place le tenant de test en 48 h, formons vos key users (2 h), tenons des permanences hebdomadaires avec l'architecte et prototypons le cas d'usage que vous souhaitez. Après 30 jours, recommandation d'architecture — vous décidez de la reprise ou de l'arrêt.

3 formats de formation · Online-Live, sur site, On-Demand 5 certifications Microsoft préparées Adoption sur 6 mois avec Office Hours DE & EN en standard

Trois formats de formation

En ligne, sur site ou asynchrone — selon l'équipe et le temps.

Le format qui convient dépend des types d'apprentissage, de la disponibilité au déplacement et de la mise à l'échelle. Dans la plupart des déploiements, nous combinons les trois.

01

Online-Live

Sessions synchrones via Microsoft Teams, 2–4 heures, avec exercices en direct dans le système client. Jusqu'à 16 participants. Idéal lorsque l'équipe est répartie et que les questions-réponses comptent.

  • Facturation par participant et par jour (hors taxes) — tarif dans l'offre
  • Enregistrement de rattrapage inclus
  • Exercices en direct dans le tenant client
  • DE & EN en standard
Recommandé
02

Sur site

Ateliers d'un ou deux jours dans vos locaux ou dans une salle de formation externe. 4–8 participants, journée entière, avec exercices directement dans le vrai système client. Efficace pour les vagues de déploiement.

  • Facturation par jour (hors taxes), jusqu'à 8 participants — tarif dans l'offre
  • Supports dans votre charte graphique
  • Exercices avec les données réelles de votre équipe
  • Effet adoption très élevé
03

Vidéos On-Demand

Parcours d'apprentissage asynchrones via notre bibliothèque Microsoft Stream/SharePoint. Les utilisateurs apprennent à leur rythme. Nous assurons la curation des parcours, ajoutons des quiz et maintenons les contenus au niveau de la release en cours.

  • Facturation par utilisateur et par mois (hors taxes), modèle Subscription — tarif dans l'offre
  • Mises à jour Release Wave 2× par an
  • Tableau de bord de progression
  • Convient aux packages d'accueil ultérieurs pour les nouveaux salariés

Curricula spécifiques aux rôles

Ce dont a besoin une personne de la vente n'est pas ce dont a besoin une personne du service.

Au lieu d'un « cours de base Dynamics 365 » générique, nous travaillons avec cinq curricula par rôle, chacun taillé sur le déroulé de travail réel de la personne.

Vente · Sales

Workflow du lead à l'opportunité, tableau Kanban, intégration Outlook, usage mobile sur le terrain, entretien du forecast, tableaux de bord Power BI. En général 1 jour en Online-Live ou sur site. Avec l'accent sur « pourquoi l'entretien du CRM sert votre bonus ».

Customer Service · agents de service

Gestion des cas, recherche dans la Knowledge Base, chemins d'escalade, pilotage des SLA, Customer Service Hub. D'une demi-journée à une journée entière. Avec un focus sur le traitement des cas dans la réalité — pas sur des cas de manuel.

Field Service · techniciens

Application mobile, prise en charge des ordres de travail, saisie des temps, réservation de matériel, mode hors ligne. En général une demi-journée. Avec des tests sur de vrais appareils — Field Service sans pratique du smartphone n'est pas une formation.

Marketing · Customer Insights Journeys

Construction de segments, journeys Real-Time et Outbound, templates d'e-mail, logique de tests A/B, analyse des KPI. 1–2 jours. Y compris les indications de migration depuis l'ancienne application « Marketing ».

Admin / IT

Rôles de sécurité, business units, plug-in trace logs, environnements Power Platform, gestion des solutions, stratégies de sauvegarde. 2 jours. Prérequis pour le parcours de certification MB-200/PL-200.

Reporting / power users

Vues avancées, tableaux de bord personnels, connexion Power BI, templates Excel Online, exports de données avec logique d'autorisations. D'une demi-journée à une journée entière. Transforme des responsables commerciaux en véritables power users.

Curricula par module en détail

Ce qui se passe réellement dans une formation sur un module Dynamics 365.

Six curricula spécifiques aux modules, chacun avec une structure de journée claire, des objectifs d'apprentissage par jour et des exercices concrets. Les contenus sont alignés sur l'état actuel des Release Waves et sont actualisés deux fois par an — qui apprend dans la vague 1 (avril) a droit, lors de la vague 2 (octobre), à une session de mise à jour gratuite de 90 minutes.

2–3 jours · sur site ou Online-Live

Formation Dynamics 365 Sales

Le classique pour les équipes de vente qui veulent enfin piloter leur pipeline en un seul endroit. Le curriculum va bien au-delà du « où est-ce que je clique » — l'accent porte sur le lien entre la discipline CRM et la logique de commissionnement. Celui qui comprend pourquoi une opportunité correctement entretenue améliore la précision du forecast l'entretient aussi.

Jour 1 — Du lead à l'opportunité qualifiée

  • Gestion des leads : saisie par formulaire web, LinkedIn Sales Navigator, saisie manuelle
  • Qualification des leads avec les frameworks BANT ou MEDDIC dans le Business Process Flow
  • Conversion en Opportunity, Account, Contact avec un mapping correct
  • Intégration Outlook : suivre les e-mails, rattacher les rendez-vous, application mobile sur le terrain

Jour 2 — Pipeline d'opportunités et forecasting

  • Visualisation du pipeline dans le tableau Kanban, transitions d'étape avec champs obligatoires
  • Configuration des produits, listes de prix, logique de remise jusqu'au devis
  • Mise en place du forecast : forecasts glissants, gestion des quotas, override manager
  • Account-Based Selling : plans de comptes, graphes de relations, mapping des parties prenantes

Jour 3 (en option) — Sales Insights avec Copilot

  • Conversation Intelligence : enregistrement des appels, analyse de sentiment, indications de coaching
  • Relationship Insights : health score par compte, fréquence d'activité, alertes
  • Interpréter correctement le Predictive Lead Scoring et l'Opportunity Scoring
  • Prompts Copilot pour les brouillons d'e-mail, les résumés de réunion, les revues de pipeline

2–3 jours · sur site ou Online-Live

Formation Customer Service

Les collaboratrices et collaborateurs du service travaillent sous pression. La formation doit donc être taillée sur le cycle de vie réel du cas — de la réception au triage jusqu'à la résolution. Nous formons sur un tenant Service Hub cloné avec de vrais exemples de cas issus de l'environnement client, pour que le transfert dans le quotidien fonctionne directement.

Jour 1 — Gestion des cas et base de connaissances

  • Création de cas par e-mail, web, téléphone, portail self-service
  • Status reasons, logique d'escalade, cas parent-enfant pour les dossiers liés
  • Recherche dans la base de connaissances du Service Hub, versionnage des knowledge articles
  • Exercice : dérouler 12 cas réalistes de la réception à la résolution

Jour 2 — Omnichannel et SLA

  • Routage Omnichannel : configurer les skills, les profils de capacité, les workstreams
  • Bases des canaux chat, e-mail et voix (Customer Voice Channel)
  • Configuration des SLA avec heures d'ouverture, calendriers de jours fériés, warning actions
  • Customer Service Workspace contre Hub classique — quel workflow dans quel cas

Jour 3 (en option) — Voice Channel et assistance IA

  • Bases du Voice Channel : provisionnement des numéros, mise en place de l'IVR, enregistrement des appels
  • Copilot Agent Assist pour des propositions de solution en temps réel
  • Case Summary, Conversation Summary après l'entretien
  • Reporting : taux de résolution au premier contact, temps de traitement moyen, CSAT

2–3 jours · sur site recommandé

Formation Field Service

Field Service a deux mondes : la planification au bureau et les techniciens sur le terrain. Les deux ont besoin de formations différentes. Nous les séparons donc clairement — et formons avec de vrais smartphones, de vrais ordres de travail et un stock d'équipement de test. La planification sans pratique du mobile est à moitié aveugle, le mobile sans compréhension de la planification est sans repères.

Jour 1 — Planification et Schedule Board

  • Planification du terrain : manuelle, semi-automatique, Resource Scheduling Optimization
  • Routage par compétences : modéliser les skills des techniciens, prioriser la correspondance de skills
  • Personnalisation du Schedule Board : filtres, configuration des bookings, vue carte
  • Bookable Resources contre Resource Categories — décision de modèle

Jour 2 — Application mobile et workflow sur site

  • Application mobile Field Service : connexion, prise en charge des ordres de travail, navigation
  • Mode hors ligne : comportement de synchronisation, résolution des conflits, envoi de photos en cas de mauvaise connexion
  • Réservation de matériel, validation des service tasks, signature client numérique
  • Gestion des stocks : truck stock, transferts entre entrepôts, workflows RMA

Jour 3 (en option) — IoT et maintenance prédictive

  • Connected Field Service avec Azure IoT : raccordement des appareils, de l'alerte à l'ordre de travail
  • Détection d'anomalies, règles de seuil, chemins d'escalade
  • Remote Assist avec HoloLens ou mobile pour l'aide d'un expert en direct

3 jours · Online-Live ou hybride

Formation Project Operations

Project Operations réunit quatre mondes dans un seul module : planification de projet, gestion des ressources, suivi des temps et facturation de projet. Trois jours sont un minimum réaliste pour comprendre l'articulation — surtout le passage entre l'opportunité commerciale, le project quote, le projet exécuté et la facture finale avec reconnaissance du revenu.

Jour 1 — De l'opportunité au project quote

  • Saisir une opportunité basée projet, passage de Sales à Project
  • Construire la Work Breakdown Structure : tâches, dépendances, jalons
  • Définir les resource roles, piloter séparément cost rate et bill rate
  • Project quote avec parts en time and material et parts au forfait

Jour 2 — Gestion des ressources et suivi des temps

  • Gestion des ressources : soft booking, hard booking, resource requests
  • Matrice de compétences et vue des disponibilités via le Schedule Board de Project Operations
  • Suivi des temps via le web, le mobile, l'application Teams
  • Gestion des frais avec photo du justificatif, workflow d'approbation, remboursement

Jour 3 — Project Invoicing et intégration Power Apps

  • Project Invoicing : factures en time and material, factures au jalon, retainer
  • Reconnaissance du revenu : WIP, accrued revenue, deferred revenue
  • Interface vers Dynamics 365 Finance ou un ERP tiers
  • Extensions Power Apps : applications d'approbation personnalisées, rapports d'état

2 jours · Online-Live

Formation Customer Insights — Journeys

Anciennement « Dynamics 365 Marketing » — le passage à Customer Insights Journeys est plus qu'un changement de nom. Les Real-Time Journeys remplacent les anciennes Outbound Customer Journeys, le modèle de segmentation est nouveau, la logique de lead scoring diffère fondamentalement. Nous traitons explicitement le chemin de migration pour les clients disposant d'une application Marketing existante.

Jour 1 — Real-Time Journeys et logique de segments

  • Real-Time Journeys déclenchées par trigger : événement issu du site web, de l'application, d'un enregistrement CRM
  • Éditeur de segments : segments dynamiques, logique de prédicats, indications de performance
  • Templates d'e-mail : glisser-déposer, AMP pour des e-mails interactifs, brand profiles
  • Mix de canaux : e-mail, SMS, push, canal personnalisé via Power Automate

Jour 2 — Lead scoring, events, optimisation

  • Modèles de lead scoring : signaux explicites contre implicites, logique de décroissance
  • Gestion d'événements : sites web d'événement, inscription, intervenants, sponsors, check-in
  • Tests A/B pour les variantes d'e-mail et la comparaison des chemins de journey
  • Reporting : analyse du funnel, attribution, passage au commercial en tant que marketing qualified lead

1 jour · add-on pour toutes les formations par module

Power Platform pour les utilisateurs D365

Les power users des métiers deviennent de plus en plus eux-mêmes des concepteurs de solutions. Ce module add-on montre comment Power Apps, Power Automate et Power BI s'appuient directement sur un système Dynamics 365 — sans ticket informatique pour chaque détail. Le prérequis est l'une des formations par module ci-dessus.

Points forts du contenu

  • Power Apps Canvas Apps : construire son propre écran de saisie mobile qui accède aux tables Dataverse — par exemple une saisie de visite simplifiée pour les commerciaux itinérants
  • Model-Driven Apps : applications annexes sur le même modèle de données que Dynamics 365, pour des vues spécifiques aux rôles
  • Power Automate : flux d'approbation pour les remises au-delà de X %, tâches automatiques au changement de statut, notifications Teams
  • Power BI : tableaux de bord en direct sur le connecteur Dataverse, rapports embarqués dans le formulaire Dynamics 365
  • Bases de Dataverse : tables, relations, rôles de sécurité — ce qu'un power user doit savoir sans devenir administrateur
  • Indications de gouvernance : quand les solutions des power users doivent être remises à l'informatique centrale, limites du citizen developer

Comparaison des formats

Online-Live, sur site ou On-Demand avec coaching — quel format convient quand ?

La plupart des déploiements combinent les formats. Mais pour la première vague, il faut une décision de principe. Voici les critères les plus importants en comparaison directe.

Critère Online-Live Sur site On-Demand + coaching
Nombre de participants par session 8–16, optimum 12 4–8, optimum 6 illimité, coaching en petits groupes
Interactivité Moyenne — chat, breakout rooms, tenant partagé Élevée — exercices directs, travail au tableau, échanges pendant les pauses Faible dans les vidéos, élevée dans les heures de coaching
Frais de déplacement Aucun Déplacement du formateur et salle de formation, en plus déplacement des participants si l'équipe est répartie Aucun
Convient le mieux à Équipes réparties, sujets standard, préparations MB, sessions de mise à jour après une Release Wave Vagues de déploiement avec atelier de branding, sujets de données sensibles, kickoff d'adoption, caractère atelier Onboarding de nouveaux salariés, apprenants autonomes, maintien du savoir après la formation, refresher
Effet adoption Bon en combinaison avec des Office Hours Très élevé — l'expérience commune crée des champions Faible seul, bon avec un coaching mensuel
Base de facturation (hors taxes) par participant et par jour par jour, jusqu'à 8 participants par utilisateur et par mois, plus le coaching à l'heure
Recommandation de combinaison Kickoff en Online-Live, puis approfondissement avec des Office Hours Première vague sur site, toutes les suivantes en On-Demand + coaching Complément comme réservoir de savoir, pas un format autonome

Mise au point

Qu'est-ce qui distingue une formation arades d'un parcours d'auto-formation Microsoft Learn ?

Microsoft Learn est une excellente ressource gratuite. Pour beaucoup d'apprenants, c'est la bonne entrée en matière. Pour que vous puissiez décider en connaissance de cause, voici la comparaison directe — sans rabaisser l'un ou l'autre côté.

Microsoft Learn

Gratuit · self-paced · contenus génériques

  • Gratuit. Tous les parcours d'apprentissage sont librement accessibles, aucune obligation d'inscription au-delà du compte Microsoft
  • Générique. Les contenus se réfèrent aux données de démonstration de Contoso, pas à votre modèle de données
  • Pas de Q&A en temps réel. Des forums existent, mais les réponses arrivent des heures ou des jours plus tard
  • Aucun lien avec un modèle de données personnalisé. Si vous avez des custom entities, vos propres business process flows ou des systèmes tiers intégrés, vous devez assurer le transfert seul
  • Forte autodiscipline nécessaire. Les études sur le taux d'abandon dans les cours d'auto-formation le situent, selon la source, entre 60 et 90 %
  • Bon pour : apprenants individuels motivés, préparation à des formations, refresher après une formation, savoir de fond pour les profils informatiques

Formation arades

Guidée · sur votre système · avec accompagnement adoption

  • Exercices sur votre propre tenant. Toutes les tâches tournent avec votre modèle de données, vos champs personnalisés, vos business process flows — l'écart de transfert disparaît
  • Formateurs issus de la pratique d'implémentation. Les personnes qui forment ont elles-mêmes implémenté et connaissent les pierres d'achoppement typiques dans le contexte de votre secteur
  • Q&A en temps réel. Les questions reçoivent une réponse immédiate, démonstration en direct sur écran partagé incluse
  • Accompagnement adoption. Les formations sont intégrées dans un programme de 6 mois, avec Office Hours, réseau de champions et tableaux de bord
  • Curricula spécifiques aux rôles. La vente apprend le workflow de vente, le service apprend le workflow de service — pas de cours de base générique
  • Bon pour : déploiements sur des équipes aux affinités informatiques mixtes, adoption organisationnelle, formations par module approfondies, implémentation existante avec des obstacles concrets

Notre recommandation. Utiliser les deux. Nous recommandons explicitement Microsoft Learn en préparation et en suivi — et livrons la part que Microsoft Learn ne peut pas assurer : le lien avec votre système concret, des formateurs avec une expérience d'implémentation, un accompagnement adoption dans l'organisation.

Le programme d'adoption en détail

Office Hours hebdomadaires, réseau de champions, tableaux de bord — à quoi cela ressemble en pratique.

L'adoption n'est pas un mot à la mode, mais une discipline mesurable. Les trois briques suivantes forment l'épine dorsale de notre programme de 6 mois — avec des KPI concrets, des responsabilités et des chemins d'escalade.

1 — Office Hours hebdomadaires

Chaque semaine 60 minutes, créneau fixe, facultatif. Aucune obligation d'inscription, aucun ordre du jour à l'avance. Celui qui vient apporte une question ouverte. Celui qui n'a pas de question ne vient pas. Cela paraît banal, mais c'est le mécanisme d'adoption le plus important de tous : il abaisse le seuil pour poser une petite question, de « je dois ouvrir un ticket » à « je passe au créneau de 30 minutes du jeudi ».

  • Format : Microsoft Teams, avec partage d'écran, 10 minutes maximum par question
  • Formateur : Le même senior consultant qui a animé la formation initiale — la continuité compte
  • Documentation : Chaque question et chaque réponse se retrouvent dans une section OneNote partagée. Celles et ceux qui n'ont pas pu participer peuvent les relire
  • Entretien : Les questions fréquentes passent après 4 semaines dans une base de connaissances interne, pour que le réseau de champions puisse y répondre lui-même

2 — Réseau de champions

Un power user par département est nommé champion — typiquement quelqu'un qui a de toute façon de l'appétence pour le système. Ces champions reçoivent une formation approfondie (en plus de la formation par rôle), un échange régulier entre eux et un lien direct avec nos senior consultants. Ils sont le premier point de contact pour leurs collègues.

  • Sélection : 1 champion par département, dans les départements plus importants, 1 champion pour 15 utilisateurs
  • Mission : Premier point de contact pour les questions de routine, collecteur d'idées d'amélioration, multiplicateur lors des mises à jour de release
  • Format : Table ronde mensuelle des champions, 90 minutes, avec un point sur les nouvelles fonctionnalités et une discussion des sujets ouverts
  • Rémunération : Le rôle de champion est le plus souvent associé à une petite reconnaissance interne — nous recommandons explicitement la visibilité auprès de la direction plutôt qu'un bonus

3 — Tableaux de bord d'adoption avec des KPI concrets

Ce qui n'est pas mesuré ne s'améliore pas. Nous construisons un tableau de bord d'adoption dans Power BI, qui s'appuie sur les journaux d'audit Dataverse et la télémétrie de connexion. Trois vues : utilisateur, département, module. KPI concrets :

  • Utilisateurs actifs par semaine : part des utilisateurs sous licence avec au moins une activité en écriture par semaine — objectif 95 % après 6 mois
  • Profondeur de l'entretien des données : part des champs obligatoires remplis, part des enregistrements dont le « Modified On » a été actualisé au cours des 14 derniers jours
  • Adoption des fonctionnalités : part des utilisateurs qui emploient des fonctions spécifiques — par exemple l'intégration Outlook, l'application mobile, les tableaux de bord Power BI
  • Time to First Value : à quelle vitesse un nouvel utilisateur réalise la première action pertinente après la formation (créer un lead, résoudre un cas, gagner une opportunité)
  • Indicateur de décrochage : utilisateurs dont l'activité des 4 dernières semaines est inférieure à 30 % de celle de leur groupe de pairs — marquage automatique pour un coaching de rattrapage

Important pour l'hygiène des données. Les tableaux de bord d'adoption traitent des données à caractère personnel. Nous discutons la mise en place au préalable avec le comité d'entreprise et le délégué à la protection des données, anonymisons là où c'est possible au niveau du département et n'utilisons le niveau utilisateur que pour un coaching de rattrapage ciblé, avec un consentement explicite. Le suivi de l'adoption ne doit jamais être détourné en contrôle de la performance.

Préparation aux certifications Microsoft

Cinq certifications Microsoft que nous préparons de manière systématique.

Chaque préparation combine des sessions live, un tenant d'exercice et des mock exams. En cas de réussite à l'examen, nous imputons la moitié des coûts de préparation sur un coaching de suivi.

MB-210 · Sales

Microsoft Certified: Dynamics 365 Sales Functional Consultant Associate. 2 jours en live + 4 semaines d'accompagnement en auto-formation. Mock exams inclus.

MB-220 · Marketing & Customer Insights Journeys

Functional Consultant Associate pour Marketing — nous traitons en détail le passage de module vers Customer Insights Journeys.

MB-230 · Customer Service

Customer Service Functional Consultant Associate. Y compris knowledge management, bases de l'Omnichannel, modélisation des SLA.

MB-240 · Field Service

Field Service Functional Consultant Associate. Schedule Board, Resource Management, suivi des stocks et des assets.

PL-200 · Power Platform Functional Consultant

Le pont entre D365-CE et Power Platform. Important pour les admins, les functional consultants et les power users ambitieux.

Autres sur demande

PL-100, PL-300 (Power BI), MB-300/MB-310 (Finance) sur demande via des partenaires de notre réseau.

Les personnes qui forment

Nos formateurs CRM sont des senior consultants — pas des intervenants externes loués.

Les personnes qui donnent chez nous des formations Dynamics 365 ont aussi porté la responsabilité du système dans des projets d'implémentation. Ce n'est pas une évidence sur le marché — beaucoup de prestataires louent des formateurs externes pour des journées de cours isolées. Nous misons sur le modèle inverse : nos senior consultants assument les formations comme deuxième discipline à côté du conseil de projet.

Ce que cela signifie en pratique

  • Les questions de terrain reçoivent des réponses venues du terrain. Lorsqu'un participant demande « comment avez-vous résolu cela chez un client similaire ? », une vraie réponse arrive — pas de théorie générique.
  • Microsoft Certified Trainer (MCT). Plusieurs de nos senior consultants portent la certification MCT. C'est une obligation pour transmettre les contenus de formation officiels Microsoft et connaître la version du curriculum en vigueur.
  • Spécialisation par module. Les formations Sales sont animées par des spécialistes Sales, les formations Customer Service par des praticiennes et praticiens du service. Pas de « formateurs polyvalents » qui se documentent la veille.
  • Continuité pour le coaching de suivi. La personne qui vous forme reste en général votre interlocuteur pour le coaching d'adoption après le go-live. Le savoir ne sort pas de la salle de formation, il se poursuit dans la phase d'utilisation.

Formats de formation & modules

Inhouse, en ligne ou hybride — et pour quels modules nous formons.

Inhouse sur site

Un à trois jours chez vous sur site. Avec de vrais cas d'usage de votre quotidien, dans votre environnement tenant — ou dans un tenant sandbox préparé.

Live-Online (Teams)

Sessions live de 90 à 120 min chacune via Teams. Salles de breakout pour le travail en groupe, tenant d'exercice commun. Enregistrement sur demande.

Hybride & asynchrone

Combinaison de sessions live, d'enregistrements et de phases d'auto-formation. Pour les équipes réparties ou les effectifs travaillant en plusieurs équipes.

Modules de formation — nous formons pour ces domaines Dynamics 365

  • Dynamics 365 Sales — end users, sales managers, power users, admins
  • Dynamics 365 Customer Service — agents, service managers, knowledge managers
  • Dynamics 365 Field Service — planificateurs, techniciens de service, admins du Schedule Board
  • Dynamics 365 Contact Center — rôles d'agent voix et digital, workforce management
  • Dynamics 365 Project Operations — chefs de projet, resource planners, utilisateurs temps/frais, interface Finance
  • Power Platform pour les utilisateurs D365 — Power Apps, Power Automate, bases de Dataverse pour functional consultants
Réserver un rendez-vous de formation Écrire une demande de formation

Programme d'adoption

La formation est le début. L'adoption est le chemin qui suit.

Les études de ces dernières années donnent une image récurrente : environ 80 % des collaborateurs dans une PME ou ETI typique n'exploitent pas leur CRM — soit pas du tout, parce qu'ils le contournent, soit seulement sur une fraction des fonctions prévues. Les licences sont payées, la valeur n'est pas récupérée.

Notre programme d'adoption de 6 mois renverse cela. Il combine des formations avec des points de contact continus — jusqu'à ce que 50 licences soient réellement devenues 50 utilisateurs actifs.

Composantes

  • Formations initiales dans les semaines avant et après le go-live (vague 1)
  • Office Hours hebdomadaires pour les questions ouvertes — 60 minutes, facultatif, sans obligation d'inscription
  • Réseau de champions avec 1 power user par département, qui sert en interne de premier point de contact
  • Tableau de bord d'adoption dans Power BI : degré d'utilisation par personne, par département, par module
  • Formation de rattrapage ciblée pour les utilisateurs qui, selon le tableau de bord, ne sont pas actifs
  • Vague 2 après 3 mois, avec des sujets d'approfondissement et des adaptations aux Release Waves
  • Vague 3 après 6 mois, comme réflexion et passation au réseau de champions interne

Objectif réaliste. 95 % de tous les utilisateurs sous licence utilisent le système activement après 6 mois (au moins 1× par semaine, avec entretien des données dans le workflow central). 100 % sont rares — il y a toujours des personnes proches de la retraite habituées à un autre déroulé de travail.

Pour aller plus loin

Ce qui encadre les formations.

Questions fréquentes

Ce que les clients veulent savoir avant une formation.

Combien coûte une formation Microsoft Dynamics 365 ?

Des formations Online-Live, des formations sur site et des vidéos On-Demand en modèle Subscription. Le calcul concret dépend du format, du nombre de participants et du contenu. Les programmes d'adoption complets sur 6 mois sont chiffrés individuellement.

Quels rôles formez-vous ?

La vente (modules Sales), les agents Customer Service, les techniciens Field Service, les responsables marketing, les rôles admin et IT ainsi que les power users pour les tâches de reporting et d'analyse. Un curriculum propre à chaque rôle, au lieu d'un « cours de base D365 » générique dont personne n'a besoin.

Préparez-vous aussi aux certifications Microsoft ?

Oui. Nous avons des cours de préparation pour MB-210 (Sales), MB-220 (Marketing/Customer Insights Journeys), MB-230 (Customer Service), MB-240 (Field Service) et PL-200 (Power Platform Functional Consultant). Combinaison de sessions live, de tenants d'exercice et de mock exams.

Comment faites-vous pour qu'après la formation tout le monde utilise réellement le système ?

La formation seule ne suffit pas. Un programme d'adoption typique comprend, à côté des formations, un format d'accompagnement de 6 mois : des Office Hours hebdomadaires, un réseau de champions interne, des tableaux de bord d'adoption et des formations de rattrapage ciblées pour les utilisateurs qui ne sont pas actifs. Objectif réaliste : 95 % de tous les utilisateurs sous licence utilisent le système activement.

Pouvez-vous aussi former en anglais ?

Oui. Les sessions en allemand et en anglais sont standard. Le français, l'espagnol ou l'italien sur demande via des partenaires de notre réseau.

Proposez-vous des sessions publiques ou uniquement des formations inhouse ?

Les deux. Des sessions publiques en ligne pour les sujets courants (cours de base Sales, cours de base Customer Service, préparation MB-210) — pertinent pour des particuliers et de petits groupes. Des formations inhouse pour les déploiements de PME et ETI à partir de 8 participants, avec des exercices taillés sur le système du client.

Qu'est-ce qui distingue vos formations de Microsoft Learn ?

Microsoft Learn est une excellente source gratuite pour les auto-apprenants. Nos formations complètent cela par trois choses : des exercices sur votre système concret, des questions-réponses en temps réel et un formateur qui connaît les obstacles d'adoption dans votre organisation concrète. Pour des auto-apprenants motivés, Microsoft Learn suffit — pour un déploiement sur une équipe commerciale aux affinités informatiques variées, non.

30 min · gratuit · sans engagement

Discutons de votre concept de formation.

Parlez-nous de votre situation — nombre d'utilisateurs, rôles, connaissances existantes, calendrier souhaité. Nous concevons un concept de formation adapté et indiquons un ordre de grandeur d'investissement. Ou vous réservez directement un aperçu de formation de 60 minutes.

Services d'accompagnement

Ce qui complète utilement les formations.

Les projets Engineering tournent rarement seuls — logique de licences, clarification d'architecture, Quality Gates, transfert de savoir et exploitation suivent en parallèle. Voici les services d'accompagnement les plus fréquents, ajoutables dans Discovery-Spike, Sprint à prix fixe ou contrats Application Care.

En amont · Architecture

Conseil & architecture

Avant l'implémentation : structure tenant, modèle de données, concept de sécurité, mapping des intégrations. Le résultat est un document d'architecture sur lequel toute équipe Engineering peut continuer — y compris une autre que nous.

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En amont · CSP

Conseil licences & CSP

Quels bundles de licences pour quels utilisateurs, quelles SKU add-on nécessaires, où vous êtes sur- ou sous-licenciés. En tant que partenaire de licences Microsoft — avec l'option de n'utiliser le CSP que comme contrôle, sans maximisation de marge.

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Pendant · Quality Gate

Project Assurance

Deuxième avis indépendant pendant un projet d'implémentation en cours — que nous le menions nous-mêmes ou qu'un autre partenaire le mène. Quality Gates basés CMMI, revues de risques, prix fixe par gate.

Pendant · Adoption

Formations & programme d'apprentissage

Pas le classique atelier de 2 jours oublié au bout d'une semaine, mais un programme d'apprentissage dynamique sur 4 à 6 semaines, avec formation initiale, phases d'application et sessions de consolidation. Matrice de formation par rôles et par sujets.

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Après · Exploitation

Application Care

Après le go-live : un contrat Application Care planifiable, au forfait mensuel, basé SLA. Y compris releases, hotfixes, extensions, durcissement tenant — et accompagnement continu, pas seulement réaction sur ticket.

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Après · Savoir

Knowledge Recovery

Quand les développeurs initiaux sont partis, le partenaire précédent injoignable ou la documentation obsolète — Reverse Engineering de la solution existante avec un résultat documenté : carte du code, modèle de données, inventaire de customization.

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